Milloin rakkaus on yksimielistä?
Sisällysluettelo
Kun rakkaus hyväksytään ja siihen vastataan ilman pakkoa, se on yksimielistä. Muuten jopa viattomat romanttiset edistysaskeleet voivat olla epämiellyttäviä ja epämukavia. Sopimuksen mukaisen rakkauden vivahteet eivät ole niin mustavalkoisia kuin useimmat ihmiset olettavat. Juuri näiden harmaiden alueiden ymmärtämisen puute saa ihmiset usein jättämään toisen henkilön suostumuksen huomaamatta sitä.
Vaikka ihmiset ymmärtävät seksuaalisen häirinnän epätoivotuksi ja sopimattomaksi käytökseksi, ei laajalti ymmärretä, että tällaisen käytöksen vaikutus on tilannekohtainen. Esimerkiksi kun tuttavasi tai joku, jota tuskin tunnet, tekee romanttisia edistysaskeleita, välittömän osapuolen ei ole kovin vaikeaa hylätä niitä. Jos nämä edistysaskeleet tekee läheinen ystävä, jonka olet tuntenut vuosia, on vaikeampi hylätä niitä, koska et halua loukata hänen tunteitaan.
Vastaavasti, jos edistysaskelit tulevat kollegalta, jonka kanssa työskentelet läheisessä yhteistyössä, pelätään, että asiat muuttuvat kiusallisiksi töissä, ja siksi paljon mietitään, kuinka olisi parasta sanoa ei. Kuvittele nyt skenaario, jossa pomosi tai raportointipäällikkösi tekee tämän edistyksen. Hankaluuden lisäksi mukana on pelko – kosto työssä.
Tällaisissa tilanteissa alat miettiä, hylkäätkö ne suoraan vai et. Jos teet niin miten teet sen ilman, että se vaikuttaa uraasi?
Riippumatta siitä, kuinka lempeästi tällainen edistyminen hylätään, on aina mahdollisuus, että kosto voi seurata hienovaraisia muotoja. Sitten herää kysymys, onko yhteisymmärryssuhde alaisen työntekijän kanssa todella yksimielinen? Siksi työpaikan yhteisymmärryssuhteiden dynamiikan purkaminen on ratkaisevan tärkeää.
Yhteisymmärryssuhteet työpaikalla – Onko hiljaisuus edistymistä kohti todella suostumusta?
Muutama vuosi sitten olin mukana tutkimuksessa, jossa eräs vanhempi johtaja rakastui välittömään alaiseensa. Molemmat olivat naimisissa (ja heillä oli lapsia), ja lähentelyt tehtiin alkuvaiheessa hyvin hienovaraisesti. Nainen oli aiemmin ollut organisaation sisäisen komitean jäsen ja ymmärsi, mitä tapahtui, mutta päätti jättää sen huomiotta, kunnes lähentelyt tulivat ilmeisiksi. Siinä vaiheessa hän kertoi miehelle lempeästi olevansa onnellisesti naimisissa eikä siksi kiinnostunut.
Edistyminen ei pysähtynyt, vaan muuttui suhteen odotuksesta vain ilmaistuiksi tunteiksi. Nämä ilmaisut olivat hänelle edelleen epämiellyttäviä, mutta hän ei halunnut valittaa, koska luuli sen vaikuttavan hänen ja hänen omaan uraansa. Eräänä päivänä matkoilla pomo lähetti hänelle viestin:
"En kestä olla kaukana sinusta pitkään, koska olen niin rakastunut sinuun."
Valitettavasti hänen teini-ikäinen tyttärensä luki tämän viestin ja näytti sen isälleen, joka vaati POSH-lain mukaisen valituksen tekemistä.
Hän otti asian esille sisäisessä seksuaalisen häirinnän vastaisessa komiteassa ja ilmoitti meille, ettei hän halunnut mitään toimia häntä vastaan, koska hän uskoi, että tämän harkintakyvyn virheen ei pitäisi vaikuttaa negatiivisesti hänen loistavaan uraansa. Hän vain halusi tämän käytöksen loppuvan. Kun pomolle ilmoitettiin valituksesta, hän asettui heti puolustuskannalle sanoen: " Kuinka kehtaatte kutsua tätä seksuaaliseksi häirinnäksi! Rakkauteni häntä kohtaan on viaton!"
En ymmärtänyt, mitä hän tarkoitti sillä, että hänen rakkautensa oli viaton – tarkoittiko hän, ettei hänellä ollut seksuaalista kiinnostusta häneen, vai että niin kauan kuin hän ei pakottanut häntä suhteeseen hänen kanssaan, hän ei häirinnyt häntä? Selvästikin hän menetti yhteisymmärrykseen perustuvan rakkauden merkityksen.
Lopulta saatuaan tiedon erosta seksuaalisen häirinnän ja työpaikalla tapahtuvan häirinnän välillä, hän lopulta suostui sovitteluun. Vaikka tilanne ratkaistiin sovinnollisesti, sen täytyy varmasti olla heidän mielessään, kuten se on usein vaikuttanut minunkin mielessäni.
Aiheeseen liittyvää luettavaa: Mistä tietää, pitääkö pomosi sinusta romanttisesti?
Harmaa alue yhteisymmärryksessä alaisen kanssa
Aivan äskettäin (ensimmäisen sulkutilan aikana) minua pyydettiin konsultoimaan eräässä toisessa asiassa, jossa erään organisaation henkilöstöpäällikkö rakastui juuri yliopistosta valmistuneeseen uuteen työntekijään. Hän haastatteli tätä henkilökohtaisesti (mitä hänen ei olisi tarvinnut tehdä) ja aloitti keskustelun hänen kanssaan WhatsAppissa onnitellakseen häntä työtarjouksesta. Keskusteluista tuli ystävällisiä, ja vaikka he olivat tavanneet vain kerran, hän oli viikon sisällä ilmaissut rakkautensa ja halunsa mennä naimisiin hänen kanssaan.
Tämä oli tytön ensimmäinen työpaikka ja suuri tauko esti häntä käskemästä häntä perääntymään. Hän kertoi hänelle olevansa liian nuori ja että jos hän oli todella tosissaan, hänen pitäisi kysyä häneltä, kun he tapasivat henkilökohtaisesti.
Hänen onneksi mahdollisuudet tavata olivat vähäiset COVID-19:n vuoksi. Koulutuskuukautensa lopussa hänen täytyi vierailla toimistossa suorittaakseen liittymismuodollisuutensa. Koska hän oli vaikutusvaltaisessa asemassa, vanhempi HR varmisti, että hän oli toimistossa silloin, kun hänen piti vierailla, ja kun tämä saapui, hän pyysi häntä seuraamaan häntä toimistoonsa, koska hänellä oli hänelle annettava lahja.
Kun he astuivat hissiin (hän vei hänet huoltohissiin nähdessään, että tavallisessa hississä oli muita matkustajia), hän yritti halata häntä ja pyysi suudelmaa. Tyttö työnsi hänet pois ja poistui hissistä ensimmäisen tilaisuuden tullen. Kaksi päivää myöhemmin hän teki valituksen työpaikalla tapahtuneesta seksuaalisesta häirinnästä.
Kun häntä pyydettiin vastaamaan tähän valitukseen, hän kielsi fyysisen etenemisen (mitä oli lähes mahdotonta todistaa, koska se oli tapahtunut hississä ilman kameraa tai todistajia) ja totesi, ettei hänellä ollut aavistustakaan, ettei hän ollut kiinnostunut hänestä sen jälkeen, kun hän oli ei ollut koskaan sanonut ei ja oli jatkanut vuorovaikutusta hänen kanssaan koko edellisen kuukauden ajan. Sisäinen toimikunta luki läpi koko heidän välisen WhatsApp-keskustelun.
Vaikka oli totta, ettei selkeää hylkäämistä ollut, komitea saattoi nähdä selvän muutoksen hänen viestiensä sävyssä aina, kun hän teki edistystä. Hän oli yleensä "kiireinen", kun hän kysyi, miksi hän ei vastannut hänen rakkaudenilmauksiinsa; hän vältti tapaamista hänen kanssaan tai edes puhumasta hänelle puhelimessa eikä koskaan sanonut mitään, mikä osoittaisi, että hän vastaisi hänen tunteitaan. Hän oli edelleen ystävällinen eikä sanonut, ettei hän ollut kiinnostunut.
Ei-toivotut edistysaskeleet huomioimatta suostumusta
Tällaiset tapaukset ovat erittäin yleisiä työpaikoilla, ja sisäisten komiteoiden on vaikea tehtävä selvittää, ovatko rakkauden tai kiinnostuksen tunteet vastavuoroisia. Ensimmäisessä tapauksessa valittaja oli ilmaissut välinpitämättömyytensä toteamalla olevansa onnellisesti naimisissa, mutta toisessa tapauksessa tämä osoitus oli paljon hienovaraisempi.
Vaikka toisen kantelijan hylkääminen ei ollut ilmeinen, hänen vastauksensa osoittivat innostuksen puutetta. Kun häneltä kysyttiin, miksi hän ei ollut selventänyt välinpitämättömyyttään, tämä kantelija kertoi meille, että hän oli aluksi nauttinut flirttailusta, mutta oli hyvin hämmästynyt, kun se muuttui rakkauden ilmaisuksi niin nopeasti ja vieläkin järkyttyneempi, kun hän oli ehdottanut hänelle avioliittoa. sen jälkeen kun oli tavannut hänet vain kerran.
Hän luuli aluksi, että hän vitsaili, ja kun hän tajusi, että hän oli tosissaan, hän ei tiennyt kuinka pettää häntä loukkaamatta hänen tunteitaan. Siihen lisättiin se, että hän oli edelleen koeajalla, eikä kukaan siinä asemassa halua suututtaa henkilöä, jolla on viimeinen sana hänen työasemastaan. Viimeinen pisara hänelle oli, kun hän odotti heidän suhteensa muuttuvan fyysiseksi.
Tällaiset tilanteet tuovat esiin vaikeudet, joita syntyy, kun romanttisia lähentelyjä tekevät työympäristössä henkilöt, joilla on mahdollisuus vaikuttaa vastaanottajan työelämään. On kuitenkin tärkeää, että tällaiseen asemaan joutuvat ihmiset tietävät, ettei heidän odoteta hyväksyvän tällaisia lähentelyjä tai hylkäävän niitä suoraan, jos on pelkoa tai kostotoimien odotuksia.
Tällaisista asioista on kuitenkin tärkeää puhua ja raportoida organisaation sisäiselle toimikunnalle. IC:n tehtävänä on etsiä hienovaraisimpia indikaattoreita nähdäkseen, onko suostumus todella annettu vai ei.
Aiheeseen liittyvää luettavaa: 12 tapaa, joilla toimistoasiat voivat aiheuttaa sinulle ongelmia
Kuinka olla erehtymättä yhteisymmärryssuhteiden väärälle puolelle työpaikalla?
Joten kuinka voit varmistaa, että et jätä huomiotta jonkun suostumusta ajaessasi tunteitasi, etenkään työpaikalla, johon liittyy vanhempi-alainen yhtälö? Tässä muutamia vinkkejä:
- Suostumus on oltava selkeä: Suostumus on osoitettava innostuneesti ja selkeästi. Ei sanomatta jättäminen tai hiljaisuus ei tarkoita suostumusta tai kiinnostusta
- Hienovarainen hylkääminen: Hylkääminen voi olla hienovaraista. Esimerkiksi yksin olemisen välttäminen yksilön kanssa; välttää henkilökohtaisia keskusteluja ja vastata innostuneesti, kun aihe liittyy työhön; tai jättää nämä edistysaskeleet suoraan huomiotta. Ei ole valittajan vika, jos vastaaja ei ymmärrä tätä
- Älä kärsi hiljaisuudessa: Hiljaisuus ei auta. Tällainen käytös luo vihamielisen työympäristön, heikentää tuottavuuttasi ja lopulta vaikeuttaa edistymistäsi. Organisaation jättäminen välttääksesi tämän tilanteen vaikuttaa vain haitallisesti omaan uraasi.
- Sovitteluratkaisu on mahdollinen: Valitus IC:lle ei aina johda kurinpitotoimiin vastaajaa vastaan. Jos valittaja haluaa sovintoratkaisun, sovittelua voidaan helpottaa ja IC voi myös suositella vastaajalle neuvontaa.
- Ei-toivotut edistysaskeleet merkitsevät seksuaalista häirintää: Kyllä, TÄMÄ ON SEKSUAALISTA VÄRIINTÄ TYÖPAIKKALLA. Toistuvat ei-toivotut edistysaskeleet (vaikka ei avoimesti seksuaalisesti) voivat aiheuttaa henkistä häirintää ja vihamielisen työympäristön
Jos tunnet vetoa alaisuudessasi olevaan työntekijään , pidä nämä tekijät mielessäsi varmistaaksesi, että luot yhteisymmärrykseen perustuvan suhteen alaisena olevan työntekijän kanssa etkä jätä hänen suostumustaan millään tavalla huomiotta, edes tietämättäsi. Jos esimies tai työtoveri lähestyy sinua ei-toivotusti, tiedä, että sinulla on käytettävissäsi oikeussuojakeinoja.
Viimeiset ajatukset: Kunnioittavien työsuhteiden ylläpitäminen
Yhteenvetona voidaan todeta, että on tärkeää ymmärtää, että rakkaus ja suostumus työpaikalla ovat monimutkaisia ja vaativat selkeää kommunikaatiota. Toisen tunteiden väärintulkinta voi johtaa epämukaviin ja jopa haitallisiin tilanteisiin. Pyydä aina nimenomaista ja innostunutta suostumusta ja muista, että hiljaisuus tai välttäminen ei ole merkki suostumuksesta. Turvallisen ja kunnioittavan ympäristön luominen antaa kaikille mahdollisuuden tuntea olonsa mukavaksi asettaessaan rajoja ja ilmaisemalla huolensa. Kun olet vaikutusvaltaisessa asemassa, ole tietoinen vallan dynamiikasta ja aseta ammattimaisuus ja kunnioitus etusijalle kaikessa vuorovaikutuksessa.
Usein kysytyt kysymykset: Suostumuksen ymmärtäminen työpaikalla
1. Mitä minun pitäisi tehdä, jos kohtaan ei-toivottuja romanttisia edistysaskeleita työssäni?
Sinun ei pitäisi koskaan tuntea paineita hyväksyä ei-toivottuja edistysaskeleita. On erittäin tärkeää puhua ja raportoida käyttäytymisestä yrityksesi sisäiselle komitealle tai luotettavalle kollegalle. Sinulla on oikeus turvalliseen ja kunnioittavaan työympäristöön.
2. Osoittaako hiljaisuus tai romanttisten edistysten selkeän torjumisen puute suostumusta?
Ei, hiljaisuus tai selkeän hylkäämisen puute ei tarkoita suostumusta. Suostumus on oltava selkeä, innostunut ja vapaasti annettu. Hienovaraisia hylkäyksiä, kuten henkilökohtaisten keskustelujen välttäminen tai aiheen vaihtaminen, tulee myös kunnioittaa.
3. Voivatko esimiehen ja alaisen väliset romanttiset suhteet koskaan olla todella yksimielisiä?
Voimadynamiikasta johtuen tällaiset suhteet herättävät usein kysymyksiä aidosta suostumuksesta. Vaikka molemmat osapuolet olisivat alun perin samaa mieltä, alainen voi tuntea painostusta tai pelätä kostoa, jos he yrittävät lopettaa suhteen. On tärkeää olla tietoinen näistä monimutkaisista asioista ja priorisoida ammatilliset rajat.
4. Mitä seurauksia on suostumuksen huomiotta jättämisestä työpaikalla?
Suostumuksen huomiotta jättäminen luo vihamielisen työympäristön, mikä vaikuttaa negatiivisesti tuottavuuteen, moraaliin ja jopa uraan. Se voi myös johtaa oikeustoimiin seksuaalisesta häirinnästä. Selkeän viestinnän priorisointi ja rajojen kunnioittaminen on välttämätöntä terveellisen ja osallistavan työpaikan edistämiseksi.
Lahjoituksesi ei ole hyväntekeväisyyslahjoitus . Se antaa Bonobologylle mahdollisuuden jatkaa uuden ja ajantasaisen tiedon tarjoamista sinulle pyrkimyksessämme auttaa ketä tahansa maailmassa oppimaan mitä tahansa.
