Kiedy miłość jest obopólna?
Spis treści
Kiedy miłość jest akceptowana i odwzajemniana bez przymusu, następuje za obopólną zgodą. W przeciwnym razie nawet niewinne romantyczne zaloty mogą stać się niepożądane i niewygodne. Niuanse miłości opartej na obopólnej zgodzie nie są tak czarno-białe, jak zakłada większość ludzi. To właśnie brak zrozumienia tych szarych obszarów często powoduje, że ludzie lekceważą zgodę innej osoby, nawet nie zdając sobie z tego sprawy.
Chociaż ludzie rozumieją molestowanie seksualne jako zachowanie niepożądane i niewłaściwe, nie jest powszechnie rozumiane, że wpływ takiego zachowania jest różny w zależności od sytuacji. Na przykład, gdy znajomy lub ktoś, kogo ledwo znasz, składa romantyczne zaloty, bezinteresowna strona nie ma trudności z ich odrzuceniem. Jeśli takie postępy robi bliski przyjaciel, którego znasz od lat, trudniej jest je odrzucić, ponieważ nie chcesz zranić jego uczuć.
Podobnie, jeśli zaloty pochodzą od kolegi, z którym blisko współpracujesz, istnieje obawa, że w pracy zrobi się niezręcznie, dlatego wiele myśli się nad tym, jak najlepiej powiedzieć „nie”. A teraz wyobraźmy sobie scenariusz, w którym Twój szef lub raportujący dokonuje takiego postępu. Oprócz niezręczności pojawia się dodatkowy strach – przed odwetem w pracy.
W takich sytuacjach zaczynasz się zastanawiać, czy odrzucić je od razu. Jeśli tak, to jak to zrobić, aby nie miało to wpływu na twoją karierę?
Niezależnie od tego, jak delikatnie odrzucono takie zaloty, zawsze istnieje możliwość, że nastąpią subtelne formy odwetu. Powstaje zatem pytanie, czy relacja obopólna z pracownikiem będącym podwładnym za obopólną zgodą rzeczywiście jest oparta na obopólnej zgodzie? Dlatego kluczowe jest rozszyfrowanie dynamiki relacji opartych na konsensusie w miejscu pracy.
Relacje oparte na obopólnej zgodzie w miejscu pracy – czy milczenie w kierunku awansu jest naprawdę zgodą?
Kilka lat temu brałem udział w dochodzeniu, w którym starszy przywódca zakochał się w swojej bezpośredniej podwładnej. Oboje byli małżeństwem (z dziećmi), a postępy na początkowych etapach odbywały się bardzo subtelnie. Kobieta była wcześniej członkiem wewnętrznego komitetu organizacji i rozumiała, co się dzieje, ale zdecydowała się to ignorować, dopóki postępy nie stały się oczywiste. W tym momencie delikatnie powiedziała mu, że jest szczęśliwą mężatką i dlatego nie jest zainteresowana.
Postęp nie ustał, ale zmienił się z oczekiwania na związek na po prostu wyrażane uczucia. Te wyrażenia nadal były dla niej niewygodne, ale nie chciała narzekać, myśląc, że będzie to miało wpływ na jego i jej karierę. Któregoś dnia w podróży szef wysłał jej wiadomość:
„Nie mogę znieść długiego przebywania z dala od ciebie, ponieważ jestem w tobie bardzo zakochany”.
Niestety, wiadomość tę przeczytała jej nastoletnia córka i pokazała ją ojcu, który nalegał na złożenie skargi na podstawie ustawy POSH.
Podniosła tę kwestię do Wewnętrznej Komisji ds. Przeciwdziałania Molestowaniu Seksualnemu i poinformowała nas, że nie chce, aby zostały podjęte przeciwko niemu jakiekolwiek działania, ponieważ uważa, że ten błąd w ocenie nie powinien negatywnie wpłynąć na jego znakomitą karierę. Chciała tylko, żeby to zachowanie ustało. Kiedy szef został powiadomiony o skardze, natychmiast przyjął postawę obronną, mówiąc: „Jak śmiecie nazywać to molestowaniem seksualnym! Moja miłość do niej jest niewinna!”
Nie rozumiałam, co miał na myśli, mówiąc, że jego miłość jest niewinna – czy miał na myśli, że nie ma nią żadnego zainteresowania seksualnego, czy też, dopóki nie zmusza jej do nawiązania z nim związku, nie molestuje jej? Najwyraźniej stracił dla niego znaczenie miłości opartej na obopólnej zgodzie.
Ostatecznie, po uzyskaniu informacji o różnicy między molestowaniem seksualnym w ogóle a molestowaniem seksualnym w miejscu pracy, ostatecznie zgodził się na ugodę. Chociaż sytuacja została rozwiązana polubownie, z pewnością odbijała się ona na ich umysłach, tak jak często wpływała na moje.
Podobne czytanie: Jak sprawdzić, czy twój szef lubi cię romantycznie?
Szara strefa relacji opartej na obopólnej zgodzie z podwładnym
Niedawno (podczas pierwszego lockdownu) poproszono mnie o konsultację w innej sprawie, w której szef działu HR organizacji zakochał się w nowej rekrutce, która była świeżo po studiach. Przeprowadził z nią wywiad osobiście (coś, czego nie musiał robić) i nawiązał współpracę porozmawiać z nią przez WhatsApp pod przykrywką gratulacji, gdy zaproponowano jej stanowisko. Rozmowy stały się przyjacielskie i mimo że spotkali się tylko raz, w ciągu tygodnia wyraził swoją miłość i chęć poślubienia jej.
Była to pierwsza praca dziewczyny i wielka przerwa nie pozwoliła jej powiedzieć mu, żeby się wycofał. Powiedziała mu, że jest za młoda i jeśli naprawdę mówi poważnie, to powinien ją zapytać, kiedy spotkają się osobiście.
Na szczęście dla niej okazji do spotkań było niewiele ze względu na Covid-19. Pod koniec miesiąca szkolenia musiała udać się do biura, aby dopełnić formalności związane z przystąpieniem do pracy. Mając wpływową pozycję, starszy dział HR upewnił się, że jest w biurze w czasie, gdy miała ją odwiedzić, a kiedy przyjechała, poprosił ją, aby towarzyszyła mu w drodze do biura, ponieważ miał dla niej prezent.
Kiedy weszli do windy (zaprowadził ją do windy towarowej, gdy zobaczył, że w zwykłej windzie są inni pasażerowie), próbował ją przytulić i poprosił o pocałunek. Dziewczyna odepchnęła go i przy pierwszej nadarzającej się okazji wyszła z windy. Dwa dni później złożyła skargę dotyczącą molestowania seksualnego w miejscu pracy.
Poproszony o ustosunkowanie się do tej skargi, zaprzeczył fizycznemu zalotowi (co było prawie niemożliwe do udowodnienia, ponieważ miało to miejsce w windzie bez kamery i świadków) i oświadczył, że nie ma pojęcia, że nie była nim zainteresowana od czasu, gdy nigdy nie powiedział „nie” i utrzymywał z nim kontakt przez cały poprzedni miesiąc. Wewnętrzna komisja przeczytała całą rozmowę między nimi na WhatsAppie.
Chociaż prawdą było, że nie było wyraźnego odrzucenia, komisja zauważyła wyraźną zmianę w tonie jej wiadomości, ilekroć poczynił jakiekolwiek postępy. Zwykle była „zajęta”, kiedy pytał, dlaczego nie odpowiada na jego wyrazy miłości; unikała spotkań z nim, a nawet rozmów przez telefon i nigdy nie powiedziała niczego, co wskazywałoby na to, że odwzajemnia jego uczucia. Nadal była przyjazna i nie powiedziała, że nie jest zainteresowana.
Niepożądane zaliczki Zignoruj zgodę
Takie przypadki są niezwykle częste w miejscach pracy, a wewnętrznym komisjom trudno jest ustalić, czy tak się dzieje uczucia miłości lub odsetki są odwzajemnione. W pierwszym przypadku skarżąca dała wyraz swojemu brakowi zainteresowania stwierdzając, że jest szczęśliwą mężatką, natomiast w drugim przypadku wskazanie to było znacznie subtelniejsze.
Choć odmowa drugiej skarżącej nie była oczywista, jej odpowiedzi rzeczywiście wskazywały na brak entuzjazmu. Zapytana, dlaczego nie wyraziła wyraźniej swojego braku zainteresowania, skarżąca powiedziała nam, że początkowo podobał jej się flirt, ale była bardzo zaskoczona, gdy tak szybko zamienił się on w wyraz miłości, a jeszcze bardziej zszokowana, gdy zaproponował jej małżeństwo po spotkaniu z nią tylko raz.
Początkowo myślała, że żartuje, a kiedy zorientowała się, że mówi poważnie, nie wiedziała, jak go zawieść, nie raniąc jego uczuć. Do tego dochodzi fakt, że była nadal na okresie próbnym i nikt na tym stanowisku nie chce złościć osoby, do której należy ostatnie słowo w sprawie jej statusu na stanowisku pracy. Ostatnią kroplą dla niej była sytuacja, gdy spodziewał się, że ich związek stanie się fizyczny.
Takie scenariusze ujawniają trudności, które pojawiają się, gdy romantyczne zaloty powstają w miejscu pracy przez osoby, które mogą mieć wpływ na życie zawodowe odbiorcy. Jednakże ważne jest, aby osoby, które znalazły się w takiej sytuacji, wiedziały, że nie oczekuje się od nich akceptacji takich zalotów ani całkowitego ich odrzucenia, jeśli istnieje obawa lub podejrzenie odwetu.
Ważne jest jednak, aby zabierać głos i zgłaszać takie sprawy wewnętrznemu komitetowi organizacji. Zadaniem KI jest poszukiwanie najsubtelniejszych wskaźników pozwalających sprawdzić, czy rzeczywiście wyrażono zgodę.
Podobne czytanie: 12 sposobów, w jakie sprawy biurowe mogą oznaczać dla Ciebie kłopoty
Jak nie błądzić po złej stronie relacji opartych na zasadzie konsensusu w miejscu pracy?
Jak zatem możesz mieć pewność, że w dążeniu do swoich uczuć nie zlekceważysz czyjejś zgody, zwłaszcza w miejscu pracy, w którym występuje równanie starszy-podwładny? Oto kilka wskazówek:
- Zgoda musi być wyraźna: Zgoda musi być wyrażona entuzjastycznie i wyraźnie. Brak odpowiedzi „nie” lub milczenie nie oznacza zgody ani zainteresowania
- Subtelne odrzucenie: Odrzucenie może być subtelne. Na przykład unikanie przebywania sam na sam z daną osobą; unikanie rozmów osobistych, natomiast reagowanie entuzjastycznie, gdy temat dotyczy pracy; lub wręcz ignorowanie tych postępów. To, że pozwany tego nie rozumie, nie jest winą skarżącego
- Nie cierp w milczeniu: Zachowanie ciszy nie pomaga. Takie zachowanie tworzy wrogie środowisko pracy, zmniejszając produktywność i ostatecznie utrudniając postęp. Opuszczenie organizacji, aby uniknąć tej sytuacji, będzie miało jedynie negatywny wpływ na Twoją karierę.
- Możliwe jest polubowne rozwiązanie: Skarga do KI nie zawsze skutkuje podjęciem działań dyscyplinarnych wobec pozwanego. Jeżeli skarżący pragnie polubownego rozwiązania, KI może ułatwić postępowanie pojednawcze, a KI może również zalecić pozwanemu poradnictwo.
- Niepożądane zaloty są równoznaczne z molestowaniem seksualnym: Tak, to jest molestowanie seksualne w miejscu pracy. Powtarzające się, niepożądane zaloty (nawet jeśli nie są jawnie seksualne) mogą powodować molestowanie psychiczne i wrogie środowisko pracy
Jeśli jesteś pociągany do podwładnego, pamiętaj o tych czynnikach, aby mieć pewność, że nawiązujesz relację z pracownikiem będącym podwładnym za obopólną zgodą i że nie lekceważysz w żaden sposób jego zgody, nawet jeśli jest to nieświadome. Jeżeli spotykasz się z niepożądanymi zalotami ze strony starszej osoby lub współpracownika, pamiętaj, że masz możliwość skorzystania ze środków prawnych.
Myśli końcowe: Utrzymywanie pełnych szacunku relacji w pracy
Podsumowując, ważne jest, aby zrozumieć, że miłość i zgoda w miejscu pracy są złożone i wymagają jasnej komunikacji. Błędna interpretacja czyichś uczuć może prowadzić do niewygodnych, a nawet szkodliwych sytuacji. Zawsze staraj się uzyskać wyraźną i entuzjastyczną zgodę i pamiętaj, że milczenie lub unikanie nie jest oznaką zgody. Tworzenie bezpiecznego i pełnego szacunku środowiska pozwala każdemu czuć się komfortowo, wyznaczając granice i wyrażając obawy. Jako osoba posiadająca wpływy bądź świadoma dynamiki władzy i traktuj priorytetowo profesjonalizm i szacunek we wszystkich interakcjach.
Często zadawane pytania: Zrozumienie zgody w miejscu pracy
1. Co powinienem zrobić, jeśli spotykam się z niechcianymi zalotami w pracy?
Nigdy nie powinieneś czuć presji, aby zaakceptować niechciane zaloty. Bardzo ważne jest, aby zabrać głos i zgłosić takie zachowanie komisji wewnętrznej firmy lub zaufanemu współpracownikowi. Masz prawo do bezpiecznego i pełnego szacunku środowiska pracy.
2. Czy milczenie lub brak wyraźnego odrzucenia romantycznych zalotów oznacza zgodę?
Nie, milczenie lub brak wyraźnej odmowy nie oznacza zgody. Zgoda musi być wyraźna, entuzjastyczna i dobrowolna. Należy również uszanować subtelne odmowy, takie jak unikanie osobistych rozmów lub zmiana tematu.
3. Czy romantyczne relacje pomiędzy przełożonym a podwładnym mogą kiedykolwiek przebiegać w oparciu o obopólną zgodę?
Ze względu na dynamikę władzy takie relacje często rodzą pytania o prawdziwą zgodę. Nawet jeśli początkowo obie strony się zgodzą, podwładny może czuć presję lub obawiać się odwetu, jeśli spróbuje zakończyć związek. Należy mieć świadomość tych zawiłości i priorytetowo traktować granice zawodowe.
4. Jakie są konsekwencje ignorowania zgody w miejscu pracy?
Ignorowanie zgody tworzy wrogie środowisko pracy, negatywnie wpływające na produktywność, morale, a nawet karierę. Może to również prowadzić do podjęcia kroków prawnych w związku z molestowaniem seksualnym. Nadanie priorytetu jasnej komunikacji i poszanowaniu granic ma kluczowe znaczenie dla wspierania zdrowego i włączającego miejsca pracy.
13 pełnych szacunku sposobów zaproszenia współpracownika na randkę
10 Co wolno, a czego nie wolno umawiać się ze współpracownikiem
Twoja wpłata nie stanowi darowizny charytatywnej. darowizna. Pozwoli to Bonobology nadal dostarczać Ci nowych i aktualnych informacji w naszym dążeniu do pomocy każdemu na świecie w nauce robienia czegokolwiek.
