Kada meilė yra abipusiai priimtina?
Turinys
Kai meilė priimama ir abipusiai pripažįstama be prievartos, ji yra bendru sutarimu. Priešingu atveju net ir nekalti romantiški žingsniai gali tapti nepageidaujami ir nepatogūs. Abipusiu sutarimu pagrįstos meilės niuansai nėra tokie juodai balti, kaip dauguma žmonių mano. Būtent šių pilkųjų zonų nesupratimas dažnai verčia žmones nepaisyti kito žmogaus sutikimo net to nesuvokdami.
Nors žmonės seksualinį priekabiavimą supranta kaip nepageidaujamą ir netinkamą elgesį, mažai kas supranta, kad tokio elgesio poveikis priklauso nuo situacijos. Pavyzdžiui, kai pažįstamas ar vos pažįstamas žmogus daro romantiškus žingsnius, nesuinteresuotam asmeniui nesunku juos atmesti. Jei šiuos žingsnius daro artimas draugas, kurį pažįstate daugelį metų, juos atmesti sunkiau, nes nenorite įskaudinti jo jausmų.
Panašiai, jei pasiūlymą pateikia kolega, su kuriuo glaudžiai bendradarbiaujate, baiminamasi, kad darbe pasidarys nejauku, todėl daug galvojama, kaip geriausiai pasakyti „ne“. Dabar įsivaizduokite scenarijų, kuriame jūsų viršininkas ar atskaitingasis vadovas parodo šį pasiūlymą. Be nejaukumo, kyla papildoma baimė – atsakomųjų veiksmų darbe.
Tokiose situacijose pradedi galvoti, ar verta juos atmesti, ar ne. Jei taip, kaip tai padaryti nepaveikiant karjeros?
Kad ir kaip švelniai toks žingsnis būtų atmestas, visada išlieka tikimybė, kad gali būti imtasi subtilių atsakomųjų veiksmų. Tuomet kyla klausimas, ar abipusio sutarimo santykiai su pavaldiniu darbuotoju tikrai yra abipusio sutarimo rezultatas? Štai kodėl labai svarbu iššifruoti abipusio sutarimo santykių darbovietėje dinamiką.
Bendradarbiavimas darbo vietoje – ar tylėjimas dėl pasiūlymų tikrai yra sutikimas?
Prieš keletą metų dalyvavau tyrime, kurio metu vienas vyresnysis vadovas įsimylėjo savo tiesioginį pavaldinį. Abu buvo susituokę (turėjo vaikų), ir pirminiuose etapuose bandymai su jais buvo labai subtilūs. Moteris anksčiau buvo organizacijos vidaus komiteto narė ir suprato, kas vyksta, bet nusprendė į tai nekreipti dėmesio, kol bandymai tapo akivaizdūs. Tada ji švelniai jam pasakė, kad yra laimingai ištekėjusi ir todėl nesidomi.
Pažeidimai nesiliovė, o iš lūkesčio užmegzti santykius virto tiesiog išreikštais jausmais. Šie jausmai jai vis dar buvo nemalonūs, tačiau ji nenorėjo skųstis, manydama, kad tai paveiks jo ir jos pačios karjerą. Vieną dieną, keliaudama, viršininkas jai atsiuntė žinutę:
„Negaliu pakęsti ilgai būti nuo tavęs atskirai, nes esu tave taip įsimylėjęs.“
Deja, jos paauglė dukra perskaitė šią žinutę ir parodė ją savo tėvui, kuris primygtinai reikalavo pateikti skundą pagal POSH įstatymą.
Ji iškėlė šį klausimą Vidaus komitetui prieš seksualinį priekabiavimą ir pranešė mums, kad nenori jokių veiksmų prieš jį, nes mano, jog šis sprendimo neatlikimas neturėtų neigiamai paveikti jo šlovingos karjeros. Ji tiesiog norėjo, kad toks elgesys liautųsi. Kai viršininkui buvo pranešta apie skundą, jis iš karto ėmė gintis, sakydamas: „ Kaip jūs drįstate tai vadinti seksualiniu priekabiavimu! Mano meilė jai nekalta!“
Nesupratau, ką jis turėjo omenyje sakydamas, kad jo meilė nekalta – ar jis norėjo pasakyti, kad nejaučia jokio seksualinio susidomėjimo ja, ar kad tol, kol neverčia jos užmegzti su juo santykių, jis jos nepriekabiauja? Akivaizdu, kad abipusio sutarimo meilės prasmė jam buvo nesuprantama.
Galiausiai, paaiškinęs skirtumą tarp seksualinio priekabiavimo apskritai ir seksualinio priekabiavimo darbo vietoje, jis sutiko su taikiu susitarimu. Nors situacija buvo išspręsta draugiškai, ji neabejotinai kėlė nerimą jiems, kaip ir dažnai kėlė nerimą man.
Susijęs skaitymas: Kaip sužinoti, ar jūsų viršininkas jus romantiškai mėgsta?
Pilkoji zona konsensusiniuose santykiuose su pavaldiniu
Visai neseniai (pirmojo karantino metu) manęs paprašė pakonsultuoti kitu klausimu, kai vienos organizacijos personalo vadovas įsimylėjo ką tik koledžą baigusią naujokę. Jis su ja asmeniškai pasikalbėjo (ko jam nereikėjo daryti) ir užmezgė pokalbį per „WhatsApp“, tarsi sveikindamas, kai jai buvo pasiūlytos pareigos. Pokalbiai tapo draugiški, ir nors jie buvo susitikę tik kartą, per savaitę jis išreiškė savo meilę ir norą ją vesti.
Kadangi tai buvo pirmasis merginos darbas ir didelė pertrauka, ji negalėjo liepti jam atsitraukti. Ji pasakė, kad yra per jauna ir kad jei jis tikrai rimtai nusiteikęs, tai turėtų jos paklausti, kai jie susitiks asmeniškai.
Laimei, dėl COVID-19 jai progų susitikti pasitaikė nedaug. Pasibaigus mėnesio trukmės mokymams, jai teko apsilankyti biure ir sutvarkyti stojimo formalumus. Kadangi užėmė įtakingas pareigas, vyresnysis personalo vadovas pasirūpino, kad jis būtų biure tuo metu, kai ji turėjo atvykti, o jai atvykus paprašė jos eiti kartu su juo į biurą, nes turėjo jai įteikti dovaną.
Kai jie įlipo į liftą (jis nuvedė ją prie tarnybinio lifto, pamatęs, kad įprastame lifte yra ir kitų keleivių), jis bandė ją apkabinti ir paprašė bučinio. Mergina jį atstūmė ir, pasitaikius pirmai progai, išlipo iš lifto. Po dviejų dienų ji pateikė skundą dėl seksualinio priekabiavimo darbo vietoje.
Paprašytas atsakyti į šį skundą, jis neigė fizinį priekabiavimą (kurį beveik neįmanoma įrodyti, nes tai įvyko lifte be kameros ar liudininkų) ir pareiškė, kad nė nenutuokė, jog ji juo nesidomėjo, nes niekada nesakė „ne“ ir visą ankstesnį mėnesį su juo bendravo. Visą jų pokalbį per „WhatsApp“ perskaitė vidaus komitetas.
Nors aiškaus atmetimo nebuvo, komitetas pastebėjo ryškų jos žinučių tono pasikeitimą kaskart, kai jis imdavosi kokių nors veiksmų. Paprastai ji būdavo „užsiėmusi“, kai jis klausdavo, kodėl neatsako į jo meilės išraiškas; ji vengdavo su juo susitikti ar net kalbėtis telefonu ir niekada nesakydavo nieko, kas rodytų, kad ji taip pat jaučia jo jausmus. Ji vis dar buvo draugiška ir nesakydavo, kad jai neįdomu.
Nepageidaujami pasiūlymai Neatsižvelgiama į sutikimą
Tokie atvejai darbovietėse yra itin dažni, ir vidaus komitetams sunku nustatyti, ar meilės ar susidomėjimo jausmai yra abipusiai. Pirmuoju atveju skundo pateikėja parodė savo nesidomėjimą teigdama, kad yra laimingai ištekėjusi, tačiau antruoju atveju šis požymis buvo daug subtilesnis.
Nors antrosios skundžiamosios atmetimas nebuvo akivaizdus, jos atsakymai rodė entuziazmo stoką. Paklausta, kodėl ji aiškiau neišreiškė savo abejingumo, ši skundžiamoji mums pasakė, kad iš pradžių jai patiko flirtas, bet ji buvo labai nustebinta, kai tai taip greitai virto meilės išraiška, ir dar labiau šokiruota, kai jis pasiūlė jai santuoką, nors buvo susitikęs su ja tik kartą.
Iš pradžių ji pamanė, kad jis juokauja, o kai suprato, kad jis rimtai kalba, nežinojo, kaip jį nuvilti neįžeidžiant jo jausmų. Be to, ji vis dar buvo lygtinai nuteista, o niekas tokioje padėtyje nenori pykdyti žmogaus, kuris priima galutinį sprendimą dėl jo darbo statuso. Paskutinis lašas jai buvo tada, kai jis tikėjosi, kad jų santykiai taps fiziški.
Tokie scenarijai išryškina sunkumus, kylančius, kai romantiškus pasiūlymus darbo aplinkoje pateikia asmenys, galintys daryti įtaką gavėjo profesiniam gyvenimui. Tačiau žmonėms, atsidūrusiems tokioje padėtyje, svarbu žinoti, kad iš jų nesitikima, jog jie priims tokius pasiūlymus arba juos visiškai atmes, jei bus baiminamasi ar numatomas kerštas.
Vis dėlto svarbu apie tokius dalykus kalbėti ir pranešti organizacijos vidaus komitetui. IC užduotis – ieškoti subtiliausių požymių, kad būtų galima nustatyti, ar sutikimas iš tikrųjų buvo duotas.
Susijęs skaitymas: 12 būdų, kaip biuro reikalai gali sukelti jums problemų
Kaip nepadaryti klaidos bendrų sutarimų pagrindu darbovietėje?
Taigi, kaip galite užtikrinti, kad nepaisytumėte kažkieno sutikimo, siekdami savo jausmų, ypač darbovietėje, kurioje yra vyresniojo ir pavaldinio lygtis? Štai keli patarimai:
- Sutikimas turi būti aiškus: Sutikimas turi būti parodytas entuziastingai ir aiškiai. Nesakymas „ne“ ar tylėjimas nereiškia sutikimo ar susidomėjimo.
- Subtilus atmetimas: Atstūmimas gali būti subtilus. Pavyzdžiui, vengiama būti vienam su asmeniu; vengiama asmeninių pokalbių, tačiau entuziastingai reaguojama, kai tema susijusi su darbu; arba visiškas šių pasiūlymų ignoravimas. Skundo pateikėjas nėra kaltas, jei respondentas to nesupranta.
- Nekentėk tyloje: Tylėjimas nepadeda. Toks elgesys sukuria priešišką darbo aplinką, mažina jūsų produktyvumą ir galiausiai trukdo jūsų pažangai. Jūsų išėjimas iš organizacijos, siekiant išvengti šios situacijos, tik neigiamai paveiks jūsų pačių karjerą.
- Draugiškas sprendimas įmanomas: Skundas IC ne visada reiškia, kad atsakovui taikomos drausminės priemonės. Jei skundą pateikęs asmuo pageidauja taikaus sprendimo, IC gali sudaryti sąlygas taikinimui ir rekomenduoti atsakovui konsultaciją.
- Nepageidaujami žingsniai prilygsta seksualiniam priekabiavimui: Taip, TAI YRA SEKSUALINIS PRIEKABIAVIMAS DARBO VIETOJE. Pasikartojantys nepageidaujami priekabiavimai (net jei jie nėra atvirai seksualinio pobūdžio) gali sukelti psichologinį priekabiavimą ir priešišką darbo aplinką.
Jei jus traukia pavaldinys , turėkite omenyje šiuos veiksnius, kad užtikrintumėte, jog užmezgate abipusio sutarimo santykius su darbuotoju, kuris yra pavaldinys, ir jokiu būdu nepaisote jo sutikimo, net jei tai daroma netyčia. Jei sulaukiate nepageidaujamo vyresniojo ar bendradarbio priekabiavimo, žinokite, kad galite pasinaudoti teisinėmis priemonėmis.
Baigiamosios mintys: Pagarbių santykių palaikymas darbe
Apibendrinant, labai svarbu suprasti, kad meilė ir sutikimas darbovietėje yra sudėtingi ir reikalauja aiškaus bendravimo. Neteisingas kieno nors jausmų interpretavimas gali sukelti nemalonių ir net žalingų situacijų. Visada siekite aiškaus ir entuziastingo sutikimo ir atminkite, kad tylėjimas ar vengimas nėra susitarimo ženklas. Saugios ir pagarbios aplinkos kūrimas leidžia visiems jaustis patogiai nustatant ribas ir reiškiant rūpesčius. Būdami įtakingoje padėtyje, atkreipkite dėmesį į galios dinamiką ir visose sąveikose teikite pirmenybę profesionalumui bei pagarbai.
DUK: Sutikimo darbo vietoje supratimas
1. Ką turėčiau daryti, jei darbe susiduriu su nepageidaujamais romantiškais žingsniais?
Niekada neturėtumėte jaustis verčiami priimti nepageidaujamus pasiūlymus. Labai svarbu apie tai kalbėti ir pranešti savo įmonės vidaus komitetui arba patikimam kolegai. Jūs turite teisę į saugią ir pagarbią darbo aplinką.
2. Ar tylėjimas arba aiškaus romantiškų pasiūlymų atmetimo nebuvimas rodo sutikimą?
Ne, tylėjimas ar aiškaus atmetimo nebuvimas nereiškia sutikimo. Sutikimas turi būti aiškus, entuziastingas ir duotas laisvai. Taip pat reikėtų gerbti subtilius atmetimus, tokius kaip asmeninių pokalbių vengimas ar temos keitimas.
3. Ar romantiški santykiai tarp viršininko ir pavaldinio kada nors gali būti tikrai bendru sutarimu?
Dėl galios dinamikos tokiuose santykiuose dažnai kyla klausimų dėl nuoširdaus sutikimo. Net jei abi šalys iš pradžių sutinka, pavaldinys gali jausti spaudimą arba bijoti keršto, jei bandys nutraukti santykius. Svarbu žinoti apie šiuos sudėtingumus ir nustatyti profesinių ribų prioritetus.
4. Kokios yra sutikimo ignoravimo darbo vietoje pasekmės?
Sutikimo ignoravimas sukuria priešišką darbo aplinką, neigiamai veikiančią produktyvumą, moralę ir net karjerą. Tai taip pat gali paskatinti teisinius veiksmus dėl seksualinio priekabiavimo. Aiškios komunikacijos ir ribų laikymasis yra labai svarbūs siekiant puoselėti sveiką ir įtraukią darbo aplinką.
10 patarimų, ką daryti ir ko nedaryti susitikinėjant su bendradarbiu
Jūsų įnašas nėra laikomas labdaros auka . Jis leis „Bonobology“ ir toliau teikti jums naują ir naujausią informaciją, siekiant padėti kiekvienam pasaulio gyventojui išmokti bet ką.
