Wanneer is liefde konsensueel?
INHOUDSOPGAWE
Wanneer liefde aanvaar en sonder dwang beantwoord word, is dit konsensueel. Andersins kan selfs onskuldige romantiese toenaderings onwelkom en ongemaklik raak. Die nuanses van konsensuele liefde is nie so swart en wit soos die meeste mense aanneem nie. Dit is die gebrek aan begrip van hierdie grys areas wat dikwels veroorsaak dat mense 'n ander persoon se toestemming ignoreer sonder om dit eers te besef.
Alhoewel mense seksuele teistering as onwelkome en onvanpaste gedrag beskou, word die impak van sulke gedrag nie algemeen verstaan nie, aangesien dit situasiegewys anders is. Byvoorbeeld, wanneer 'n kennis of iemand wat jy skaars ken romantiese toenaderings maak, is dit nie baie moeilik vir 'n belangelose party om hulle te verwerp nie. As hierdie toenaderings gemaak word deur 'n goeie vriend wat jy al jare ken, is dit moeiliker om hulle te verwerp, want jy wil nie hul gevoelens seermaak nie.
Net so, as die toenaderings van 'n kollega kom met wie jy nou saamwerk, is daar 'n vrees dat dinge ongemaklik by die werk sal raak, en daarom word daar baie gedink aan hoe om die beste nee te sê. Stel jou nou 'n scenario voor waarin jou baas of verslagdoeningsbestuurder hierdie toenadering maak. Benewens ongemaklikheid, is daar 'n bykomende vrees – vir vergelding by die werk.
In sulke situasies begin jy dink of jy hulle heeltemal moet verwerp of nie. Indien wel, hoe kan jy dit doen sonder dat dit jou loopbaan beïnvloed?
Ongeag hoe sagkens so 'n toenadering verwerp word, is daar altyd die moontlikheid dat subtiele vorme van vergelding kan volg. Die vraag ontstaan dan, is 'n konsensuele verhouding met 'n werknemer wat 'n ondergeskikte is werklik konsensueel? Daarom is die ontsyfering van die dinamika van konsensuele verhoudings in die werkplek van kardinale belang.
Konsensuele Verhoudings in die Werkplek – Is Stilte Teenoor Vooruitgang Werklik Toestemming?
'n Paar jaar gelede was ek deel van 'n ondersoek waarin 'n senior leier verlief geraak het op sy onmiddellike verslaggewer. Albei was getroud (met kinders), en die toenaderings is baie subtiel in die aanvanklike stadiums gemaak. Die vrou was voorheen 'n lid van die organisasie se interne komitee en het verstaan wat gebeur, maar het gekies om dit te ignoreer totdat die toenaderings duidelik geword het. Op daardie stadium het sy hom saggies meegedeel dat sy gelukkig getroud is en dus nie belangstel nie.
Die toenaderings het nie opgehou nie, maar het verander van 'n verwagting van 'n verhouding na bloot uitgespreekte gevoelens. Hierdie uitdrukkings was steeds ongemaklik vir haar, maar sy wou nie kla nie, omdat sy gedink het dat dit sy en haar eie loopbaan sou beïnvloed. Eendag, terwyl sy gereis het, het die baas vir haar 'n boodskap gestuur:
"Ek kan dit nie verdra om lank van jou af weg te bly nie, want ek is so verlief op jou."
Ongelukkig het haar tienerdogter hierdie boodskap gelees en dit vir haar pa gewys, wat daarop aangedring het dat 'n klag ingevolge die POSH-wet ingedien word.
Sy het hierdie kwessie by die Interne Komitee Teen Seksuele Teistering geopper en ons meegedeel dat sy nie wou hê dat enige stappe teen hom gedoen word nie, aangesien sy geglo het dat hierdie oordeelsfout nie sy illustere loopbaan negatief moes beïnvloed nie. Sy wou net hê dat hierdie gedrag moes stop. Toe die baas van die klagte in kennis gestel is, het hy onmiddellik verdedigend geraak en gesê: “Hoe durf jy dit seksuele teistering noem! My liefde vir haar is onskuldig!
Ek het nie verstaan wat hy bedoel het met die feit dat sy liefde onskuldig is nie – het hy geïmpliseer dat hy geen seksuele belangstelling in haar gehad het nie, of dat solank hy haar nie dwing om 'n verhouding met hom aan te knoop nie, hy haar nie teister nie? Dit is duidelik dat die betekenis van konsensuele liefde vir hom verlore gegaan het.
Uiteindelik, nadat hy ingelig is oor die verskil tussen seksuele teistering in die algemeen en seksuele teistering in die werkplek, het hy uiteindelik tot 'n versoening ingestem. Hoewel die situasie vriendskaplik opgelos is, moet dit sekerlik op hul gedagtes speel, soos dit dikwels op myne gespeel het.
Verwante leeswerk: Hoe om te weet of jou baas jou romanties hou?
Die Grys Gebied van 'n Konsensuele Verhouding met 'n Ondergeskikte
Meer onlangs (tydens die eerste inperking) is ek gevra om te konsulteer oor 'n ander saak waarin die hoof van menslike hulpbronne van 'n organisasie verlief geraak het op 'n nuwe rekruut wat vars uit die kollege was. Hy het haar persoonlik ondervra (iets wat hy nie hoef te doen nie) en 'n ... aangeknoop. gesprek met haar oor WhatsApp onder die dekmantel van gelukwensing toe sy 'n pos aangebied is. Die gesprekke het vriendelik geword, en alhoewel hulle mekaar net een keer ontmoet het, het hy binne een week sy liefde en begeerte om met haar te trou, uitgespreek.
Omdat dit die meisie se eerste werk en groot deurbraak was, kon sy hom nie vra om terug te staan nie. Sy het vir hom gesê dat sy te jonk is en dat as hy regtig ernstig is, hy haar moet vra wanneer hulle mekaar persoonlik ontmoet.
Gelukkig vir haar was die geleenthede om te ontmoet skaars weens COVID-19. Aan die einde van haar opleidingsmaand moes sy die kantoor besoek om haar aansluitingsformaliteite te voltooi. Omdat sy in 'n invloedryke posisie was, het die senior HR-beampte verseker dat hy in die kantoor was op die tydstip wat sy moes besoek, en toe sy daar aankom, het hy haar gevra om hom na sy kantoor te vergesel, aangesien hy 'n geskenk gehad het om vir haar te gee.
Toe hulle die hysbak binnegaan (hy het haar na die dienshysbak geneem toe hy sien dat daar ander insittendes in die gewone hysbak was), het hy probeer om haar te omhels en haar vir 'n soen gevra. Die meisie het hom weggestoot en die hysbak by die eerste geleentheid verlaat. Twee dae later het sy 'n klag van seksuele teistering in die werkplek ingedien.
Toe hy gevra is om op hierdie klagte te reageer, het hy die fisiese toenadering ontken (wat byna onmoontlik was om te bewys aangesien dit in 'n hysbak sonder kamera of getuies gebeur het) en gesê dat hy geen idee gehad het dat sy nie in hom belanggestel het nie, aangesien sy nooit nee gesê het nie en die afgelope maand met hom aangehou het om te kommunikeer. Die hele WhatsApp-gesprek tussen hulle is deur die interne komitee deurgelees.
Alhoewel dit waar was dat daar geen duidelike verwerping was nie, kon die komitee 'n duidelike verandering in die toon van haar boodskappe sien wanneer hy enige toenadering gemaak het. Sy was gewoonlik "besig" wanneer hy gevra het hoekom sy nie op sy liefdesuitdrukkings reageer nie; sy het vermy om hom te ontmoet of selfs met hom oor die telefoon te praat en het nooit iets gesê wat daarop dui dat sy sy gevoelens beantwoord het nie. Sy was steeds vriendelik en het nie gesê dat sy nie belangstel nie.
Onwelkome toenaderings ignoreer toestemming
Sulke gevalle is uiters algemeen in werkplekomgewings, en dit is 'n moeilike taak vir interne komitees om vas te stel of dit wel of nie gevoelens van liefde of belangstelling word wederkerig bevredig. In die eerste geval het die klaer haar ongeïnteresseerdheid aangedui deur te sê dat sy gelukkig getroud is, maar in die tweede geval was hierdie aanduiding baie subtieler.
Alhoewel die tweede klaer se verwerping nie voor die hand liggend was nie, het haar antwoorde wel 'n gebrek aan entoesiasme aangedui. Toe sy gevra is waarom sy nie haar ongeïnteresseerdheid duideliker gemaak het nie, het hierdie klaer vir ons gesê dat sy aanvanklik die flirtasie geniet het, maar baie verbaas was toe dit so vinnig in 'n uitdrukking van liefde verander het en selfs meer geskok was toe hy haar gevra het om te trou nadat hy haar slegs een keer ontmoet het.
Sy het aanvanklik gedink hy maak 'n grap, en toe sy besef dat hy ernstig was, het sy nie geweet hoe om hom teleur te stel sonder om sy gevoelens seer te maak nie. Boonop was sy steeds op proeftyd, en niemand in daardie posisie wil die persoon wat die finale sê oor hul werkstatus het, kwaad maak nie. Die laaste strooi vir haar was toe hy verwag het dat hul verhouding fisies sou word.
Sulke scenario's bring die probleme aan die lig wat ontstaan wanneer romantiese toenaderings word in 'n werksomgewing gemaak deur persone wat in die posisie is om die ontvanger se werkslewe te beïnvloed. Dit is egter belangrik vir mense wat hulself in hierdie posisie bevind om te weet dat daar nie van hulle verwag word om sulke toenaderings te aanvaar of dit reguit te verwerp as daar vrees of persepsie van vergelding is nie.
Dit is egter belangrik om jou stem te laat hoor en sulke sake aan die organisasie se interne komitee te rapporteer. Die IC se werk is om na die subtielste aanwysers te soek om te sien of toestemming wel gegee is of nie.
Verwante leeswerk: 12 maniere waarop kantoor-aangeleenthede probleme vir jou kan veroorsaak
Hoe om nie aan die verkeerde kant van konsensuele verhoudings in die werkplek te dwaal nie?
So, hoe kan jy verseker dat jy nie iemand se toestemming ignoreer in die nastrewing van jou gevoelens nie, veral in 'n werkplekomgewing waar 'n senior-ondergeskikte vergelyking betrokke is? Hier is 'n paar wenke:
- Toestemming moet eksplisiet wees: Toestemming moet entoesiasties en eksplisiet getoon word. Om nie nee te sê of stil te bly nie, impliseer nie toestemming of belangstelling nie.
- Subtiele verwerping: Verwerping kan subtiel wees. Byvoorbeeld, vermy om alleen met die individu te wees; vermy persoonlike gesprekke terwyl entoesiasties reageer wanneer die onderwerp met werk verband hou; of ignoreer hierdie toenaderings direk. Dit is nie die klaer se skuld as die respondent dit nie verstaan nie.
- Moenie in stilte ly nie: Stilbly help nie. Sulke gedrag skep 'n vyandige werksomgewing, wat jou produktiwiteit verminder en uiteindelik jou vordering belemmer. As jy die organisasie verlaat om hierdie situasie te vermy, sal dit net jou eie loopbaan nadelig beïnvloed.
- Vriendskaplike oplossing is moontlik: 'n Klagte by die IK lei nie altyd tot dissiplinêre stappe teen die respondent nie. Indien die klaer 'n vriendskaplike oplossing verlang, kan 'n versoening gefasiliteer word en berading vir die respondent kan ook deur die IK aanbeveel word.
- Ongewenste toenaderings kom neer op seksuele teistering: Ja, DIT IS SEKSUELE TEISTERING BY DIE WERKPLEK. Herhalende onwelkome toenaderings (selfs al is dit nie openlik seksueel nie) kan geestelike teistering en 'n vyandige werksomgewing veroorsaak.
As jy is aangetrokke tot 'n ondergeskikteHou hierdie faktore in gedagte om te verseker dat jy 'n konsensuele verhouding met 'n werknemer wat 'n ondergeskikte is, vestig en nie hul toestemming op enige manier verontagsaam nie, selfs al is dit onwetend. As jy aan ongewenste toenaderings van 'n senior of 'n kollega onderwerp word, weet dat daar regsmiddele vir jou beskikbaar is.
Laaste Gedagtes: Handhawing van Respekvolle Verhoudings by die Werk
Kortliks, dit is noodsaaklik om te verstaan dat liefde en toestemming in die werkplek kompleks is en duidelike kommunikasie vereis. Om iemand se gevoelens verkeerd te interpreteer, kan lei tot ongemaklike en selfs skadelike situasies. Soek altyd eksplisiete en entoesiastiese toestemming, en onthou dat stilte of vermyding nie 'n teken van ooreenkoms is nie. Die skep van 'n veilige en respekvolle omgewing laat almal gemaklik voel om grense te stel en bekommernisse uit te spreek. As iemand in 'n invloedryke posisie, wees bewus van magsdinamika en prioritiseer professionaliteit en respek in alle interaksies.
Gereelde vrae: Verstaan toestemming in die werkplek
1. Wat moet ek doen as ek ongewenste romantiese toenaderings by die werk in die gesig staar?
Jy moet nooit onder druk voel om ongewenste toenaderings te aanvaar nie. Dit is van kardinale belang om jou stem te laat hoor en die gedrag aan jou maatskappy se interne komitee of 'n vertroude kollega te rapporteer. Jy het die reg op 'n veilige en respekvolle werksomgewing.
2. Dui stilte of 'n gebrek aan eksplisiete verwerping van romantiese toenaderings op toestemming?
Nee, stilte of 'n gebrek aan eksplisiete verwerping beteken nie toestemming nie. Toestemming moet duidelik, entoesiasties en vrylik gegee word. Subtiele verwerpings soos om persoonlike gesprekke te vermy of die onderwerp te verander, moet ook gerespekteer word.
3. Kan romantiese verhoudings tussen 'n meerdere en 'n ondergeskikte ooit werklik konsensueel wees?
As gevolg van die betrokke magsdinamika, laat sulke verhoudings dikwels vrae ontstaan oor ware toestemming. Selfs al stem beide partye aanvanklik saam, kan die ondergeskikte onder druk voel of vergelding vrees as hulle probeer om die verhouding te beëindig. Dit is noodsaaklik om bewus te wees van hierdie kompleksiteite en professionele grense te prioritiseer.
4. Wat is die gevolge van die ignoreer van toestemming in die werkplek?
Die ignoreer van toestemming skep 'n vyandige werksomgewing, wat produktiwiteit, moraal en selfs loopbane negatief beïnvloed. Dit kan ook lei tot regstappe vir seksuele teistering. Die prioritisering van duidelike kommunikasie en die respek vir grense is noodsaaklik vir die bevordering van 'n gesonde en inklusiewe werkplek.
'n Kantoorromanse wat Sleg Gegaan het – Tina en Varun se Storie
Jou bydrae is nie 'n liefdadigheidsorganisasie nie skenkingDit sal Bonobology toelaat om aan te hou om nuwe en opgedateerde inligting aan jou te bring in ons strewe om enigiemand in die wêreld te help om te leer hoe om enigiets te doen.
