Когда любовь бывает по обоюдному согласию?
Содержание
Когда любовь принимается и отвечает взаимностью без принуждения, это происходит по обоюдному согласию. В противном случае даже невинные романтические заигрывания могут стать нежелательными и неудобными. Нюансы любви по обоюдному согласию не столь черно-белы, как предполагает большинство людей. Именно непонимание этих серых зон часто заставляет людей игнорировать согласие другого человека, даже не осознавая этого.
Хотя люди понимают сексуальные домогательства как нежелательное и неуместное поведение, мало кто понимает, что последствия такого поведения ситуативно различны. Например, когда знакомый или кто-то, кого вы едва знаете, делает романтические предложения, незаинтересованной стороне нетрудно их отвергнуть. Если эти предложения исходят от близкого друга, которого вы знаете много лет, вам труднее отказаться от них, потому что вы не хотите задеть их чувства.
Точно так же, если предложение исходит от коллеги, с которым вы тесно сотрудничаете, возникает страх, что на работе станет неловко, и, следовательно, много мыслей уходит на то, как лучше сказать «нет». Теперь представьте себе сценарий, в котором ваш начальник или менеджер по отчетности делает это. Помимо неловкости есть еще страх – возмездия на работе.
В таких ситуациях начинаешь думать о том, стоит ли отвергать их наотрез. Если да, то как это сделать, чтобы это не повлияло на вашу карьеру?
Независимо от того, насколько мягко такое продвижение отвергается, всегда существует вероятность того, что за этим могут последовать тонкие формы возмездия. Тогда возникает вопрос: действительно ли консенсуальные отношения с сотрудником, являющимся подчиненным, являются консенсуальными? Вот почему расшифровка динамики согласованных отношений на рабочем месте имеет решающее значение.
Отношения по обоюдному согласию на рабочем месте – действительно ли молчание о прогрессе является согласием?
Несколько лет назад я участвовала в расследовании, в ходе которого высокопоставленный руководитель влюбился в свою непосредственную подчиненную. Оба были женаты (и имели детей), и на начальных этапах ухаживания были очень деликатными. Женщина ранее была членом внутреннего комитета организации и понимала, что происходит, но предпочитала игнорировать это, пока ухаживания не стали очевидными. В этот момент она мягко сказала ему, что счастлива в браке и поэтому не заинтересована.
Заигрывания не прекратились, а сменились ожиданием отношений на просто выраженные чувства. Эти выражения все еще были ей неприятны, но она не хотела жаловаться, думая, что это повлияет на его и ее собственную карьеру. Однажды во время путешествия начальник отправил ей сообщение:
«Я не могу долго оставаться вдали от тебя, потому что я так люблю тебя».
К сожалению, ее дочь-подросток прочитала это сообщение и показала его отцу, который настоял на подаче жалобы в соответствии с Законом о POSH.
Она подняла этот вопрос во Внутреннем комитете по борьбе с сексуальными домогательствами и сообщила нам, что не хочет, чтобы против него предпринимались какие-либо действия, поскольку считает, что эта ошибка не должна негативно повлиять на его блестящую карьеру. Она просто хотела, чтобы такое поведение прекратилось. Когда начальнику сообщили о жалобе, он тут же занял оборонительную позицию, заявив: « Как вы смеете называть это сексуальным домогательством! Моя любовь к ней невинна!»
Я не понимал, что он имел в виду, говоря о невинности своей любви: имел ли он в виду, что у него нет к ней сексуального интереса, или что, пока он не принуждал ее вступить с ним в отношения, он не преследовал ее? Очевидно, что смысл любви по обоюдному согласию был для него потерян.
В конце концов, узнав о разнице между сексуальными домогательствами в целом и сексуальными домогательствами на рабочем месте, он, наконец, согласился на примирение. Хотя ситуация разрешилась мирным путем, это, безусловно, должно сыграть на их умах, как это часто играло на моих.
Читайте также: Как понять, испытывает ли ваш начальник к вам романтические чувства?
Серая зона отношений по обоюдному согласию с подчиненным
Совсем недавно (во время первого локдауна) меня попросили проконсультировать по другому вопросу, в котором руководитель отдела кадров одной организации влюбился в новую сотрудницу, только что окончившую колледж. Он лично провел с ней собеседование (чего делать было необязательно) и завязал с ней разговор в WhatsApp под предлогом поздравления с предложением работы. Разговор стал дружеским, и, несмотря на то, что они встречались всего один раз, в течение недели он выразил ей свою любовь и желание жениться.
Это была первая работа девушки, и большой перерыв не позволил ей сказать ему, чтобы он отступил. Она сказала ему, что слишком молода и что, если он действительно серьезен, то ему следует спросить ее, когда они встретятся лично.
К счастью для нее, из-за COVID-19 возможностей встретиться было мало. В конце месяца обучения ей пришлось посетить офис, чтобы завершить формальности при вступлении. Обладая влиятельным положением, старший HR-менеджер позаботился о том, чтобы он был в офисе в то время, когда она должна была прийти, и как только она приехала, он попросил ее сопровождать его в его офис, поскольку у него был подарок, чтобы подарить ей.
Когда они вошли в лифт (он отвел ее в служебный лифт, когда увидел, что в обычном лифте есть еще пассажиры), он попытался ее обнять и попросил поцеловать. Девушка оттолкнула его и при первой же возможности вышла из лифта. Два дня спустя она подала жалобу о сексуальных домогательствах на рабочем месте.
Когда его попросили отреагировать на эту жалобу, он отрицал физическое нападение (которое было почти невозможно доказать, поскольку оно произошло в лифте без камеры и свидетелей) и заявил, что понятия не имел, что она не интересовалась им с тех пор, как она никогда не говорила «нет» и продолжала общаться с ним на протяжении всего предыдущего месяца. Весь разговор между ними в WhatsApp был прочитан внутренним комитетом.
Хотя явного отказа не было, комитет мог видеть явное изменение тона ее сообщений всякий раз, когда он делал какие-либо шаги. Обычно она была «занята», когда он спрашивал, почему она не отвечает на его проявления любви; она избегала встреч с ним и даже разговоров с ним по телефону и никогда не говорила ничего, что указывало бы на то, что она отвечает ему взаимностью. Она по-прежнему была дружелюбна и не говорила, что ей это не интересно.
Нежелательные достижения, игнорирование согласия
Подобные случаи крайне распространены на рабочем месте, и внутренним комитетам сложно установить, взаимны ли чувства любви или интереса. В первом случае заявительница указала на свое незаинтересованность, заявив, что она счастлива в браке, однако во втором случае это указание было гораздо более тонким.
Хотя отказ второй заявительницы не был очевиден, ее ответы свидетельствовали об отсутствии энтузиазма. Когда ее спросили, почему она не дала ясно понять свою незаинтересованность, эта заявительница сказала нам, что поначалу ей нравился флирт, но она была очень ошеломлена, когда он так быстро превратился в выражение любви, и еще больше была шокирована, когда он сделал ей предложение руки и сердца. после того, как встретил ее всего один раз.
Она сначала подумала, что он шутит, а когда поняла, что он говорит серьезно, не знала, как его подвести, не задевая его чувств. К этому следует добавить тот факт, что она все еще находится на испытательном сроке, и никто на этой должности не хочет злить человека, за которым остается последнее слово в их статусе работы. Последней каплей для нее стало то, что он ожидал, что их отношения станут физическими.
Подобные ситуации выявляют трудности, возникающие, когда на рабочем месте люди, занимающие положение, позволяющее влиять на рабочую жизнь адресата, проявляют романтические чувства. Однако важно, чтобы люди, оказавшиеся в такой ситуации, понимали, что от них не ожидается ни принятия таких ухаживаний, ни их полного отказа, если они опасаются или считают, что это может привести к ответным действиям.
Однако важно высказывать свое мнение и сообщать о таких вопросах внутреннему комитету организации. Задача независимой комиссии состоит в том, чтобы найти тончайшие индикаторы, чтобы увидеть, действительно ли было дано согласие.
Рекомендуем к прочтению: 12 способов, которыми внебрачные связи могут создать вам проблемы.
Как не ошибиться в согласованных отношениях на рабочем месте?
Итак, как вы можете гарантировать, что не пренебрегаете чьим-либо согласием в погоне за своими чувствами, особенно на рабочем месте, где присутствует равенство старшего и подчиненного? Вот несколько советов:
- Согласие должно быть явным: Согласие должно быть продемонстрировано с энтузиазмом и явно. Не сказать «нет» или хранить молчание не означает согласия или заинтересованности.
- Тонкий отказ: Отказ может быть тонким. Например, избегание оставаться наедине с человеком; избегание личных разговоров, при этом реагируя с энтузиазмом, когда тема касается работы; или полностью игнорируя эти достижения. Если ответчик этого не понимает, истец не виноват.
- Не страдайте молча: Молчание не помогает. Такое поведение создает враждебную рабочую среду, снижает вашу производительность и в конечном итоге препятствует вашему прогрессу. Если вы покинете организацию, чтобы избежать этой ситуации, это только отрицательно скажется на вашей карьере.
- Мировое соглашение возможно: Жалоба в НК не всегда приводит к принятию дисциплинарных мер в отношении ответчика. Если истец желает мирного урегулирования спора, ему может быть оказана помощь в примирении, а независимая комиссия также может порекомендовать ответчику консультацию.
- Нежелательные авансы приравниваются к сексуальным домогательствам: Да, это сексуальное домогательство на рабочем месте. Повторяющиеся нежелательные заигрывания (даже если они не откровенно сексуального характера) могут вызвать психологические преследования и создать враждебную рабочую среду.
Если вас привлекает подчиненный , учитывайте следующие факторы, чтобы убедиться, что вы устанавливаете отношения по взаимному согласию с подчиненным и не нарушаете его согласия никоим образом, даже если делаете это неосознанно. Если вы подвергаетесь нежелательным домогательствам со стороны старшего коллеги или сотрудника, знайте, что у вас есть возможность обратиться в суд.
Заключительные мысли: поддержание уважительных отношений на работе
Подводя итог, важно понимать, что любовь и согласие на рабочем месте сложны и требуют четкого общения. Неправильная интерпретация чьих-то чувств может привести к неудобным и даже вредным ситуациям. Всегда стремитесь к явному и энергичному согласию и помните, что молчание или избегание не являются признаком согласия. Создание безопасной и уважительной среды позволяет каждому чувствовать себя комфортно, устанавливая границы и выражая обеспокоенность. Как человек, обладающий влиянием, помните о расстановке сил и уделяйте приоритетное внимание профессионализму и уважению во всех взаимодействиях.
Часто задаваемые вопросы: понимание согласия на рабочем месте
1. Что мне делать, если я столкнулся с нежелательными романтическими заигрываниями на работе?
Вы никогда не должны чувствовать давления, заставляющего вас принимать нежелательные предложения. Крайне важно высказать свое мнение и сообщить о таком поведении внутреннему комитету вашей компании или коллеге, которому вы доверяете. Вы имеете право на безопасную и уважительную рабочую среду.
2. Означает ли молчание или отсутствие явного отказа от романтических ухаживаний согласие?
Нет, молчание или отсутствие явного отказа не означает согласия. Согласие должно быть ясным, полным энтузиазма и предоставленным свободно. Также следует уважать такие тонкие отказы, как избегание личных разговоров или смену темы.
3. Могут ли романтические отношения между начальником и подчиненным быть по-настоящему обоюдными?
Из-за динамики власти такие отношения часто вызывают вопросы об подлинном согласии. Даже если обе стороны изначально согласны, подчиненный может чувствовать давление или опасаться возмездия, если попытается разорвать отношения. Очень важно осознавать эти сложности и расставлять приоритеты в профессиональных границах.
4. Каковы последствия игнорирования согласия на рабочем месте?
Игнорирование согласия создает враждебную рабочую среду, негативно влияющую на производительность, моральный дух и даже карьеру. Это также может привести к судебному иску за сексуальное домогательство. Установление приоритетов четкого общения и уважение границ имеет важное значение для создания здорового и инклюзивного рабочего места.
10 вещей, которые можно и чего нельзя делать при свидании с коллегой
Ваш вклад не является благотворительным пожертвованием . Он позволит Bonobology продолжать предоставлять вам новую и актуальную информацию в нашем стремлении помочь каждому человеку в мире научиться чему угодно.
