När är kärlek samförstånd?
Innehållsförteckning
När kärlek accepteras och återgäldas utan tvång, är det samförstånd. Annars kan även oskyldiga romantiska framsteg bli ovälkomna och obekväma. Nyanserna av konsensuell kärlek är inte så svarta och vita som de flesta antar. Det är bristen på förståelse för dessa gråzoner som ofta får människor att bortse från en annan persons samtycke utan att ens inse det.
Även om människor förstår att sexuella trakasserier är ett beteende som är ovälkommet och olämpligt, men det som inte är allmänt förstått är att effekterna av sådant beteende skiljer sig från situationen. Till exempel, när en bekant eller någon du knappt känner gör romantiska framsteg är det inte särskilt svårt för en ointresserad part att avvisa dem. Om dessa framsteg görs av en nära vän som du har känt i flera år, är det svårare att avvisa dem eftersom du inte vill såra deras känslor.
På samma sätt, om framstegen kommer från en kollega som du arbetar nära med, finns det en rädsla för att saker ska bli besvärliga på jobbet, och därför går det en hel del funderingar på hur man bäst säger nej. Föreställ dig nu ett scenario där din chef eller rapporteringschef gör detta framsteg. Förutom tafatthet finns det en extra rädsla – för repressalier på jobbet.
I sådana situationer börjar du fundera på om du ska avvisa dem direkt eller inte. Om du gör det, hur gör du det utan att det påverkar din karriär?
Oavsett hur försiktigt ett sådant framsteg avvisas, finns det alltid möjligheten att subtila former av vedergällning kan följa. Frågan uppstår då, är ett samförståndsförhållande med en anställd som är en underordnad verkligen samförstånd? Det är därför det är avgörande att avkoda dynamiken i samförståndsrelationer på arbetsplatsen.
Samförståndsrelationer på arbetsplatsen – Är tystnad mot framsteg verkligen samtycke?
För några år sedan var jag med i en utredning där en hög ledare blev kär i sin omedelbara reporter. Båda var gifta (med barn), och framstegen gjordes mycket subtilt i de inledande stadierna. Kvinnan hade tidigare varit medlem i organisationens interna kommitté och förstod vad som hände men valde att strunta i det tills framstegen blev uppenbara. Vid det tillfället berättade hon försiktigt för honom att hon var lyckligt gift och därför inte intresserad.
Framstegen upphörde inte utan förändrades från en förväntan om ett förhållande till bara uttryckta känslor. Dessa uttryck var fortfarande obekväma för henne, men hon ville inte klaga, eftersom hon trodde att det skulle påverka hans och hennes egen karriär. En dag, på resan, skickade chefen ett meddelande till henne:
"Jag orkar inte hålla mig borta från dig länge eftersom jag är så kär i dig."
Tyvärr läste hennes tonårsdotter detta meddelande och visade det för sin far, som insisterade på att ett klagomål enligt POSH Act skulle lämnas in.
Hon tog upp denna fråga med den interna kommittén mot sexuella trakasserier och informerade oss om att hon inte ville att några åtgärder skulle vidtas mot honom, eftersom hon ansåg att detta bedömningsbortfall inte borde påverka hans lysande karriär negativt. Hon ville bara att det här beteendet skulle sluta. När chefen underrättades om klagomålet blev han omedelbart defensiv och sa: "Hur vågar du kalla detta sexuella trakasserier! Min kärlek till henne är oskyldig!”
Jag förstod inte vad han menade med att hans kärlek var oskyldig – antydde han att han inte hade något sexuellt intresse av henne, eller att så länge han inte tvingade henne att ingå ett förhållande med honom, trakasserade han inte henne? Tydligt var innebörden av samförstånd kärlek förlorad på honom.
Till slut, efter att ha blivit informerad om skillnaden mellan sexuella trakasserier i allmänhet och sexuella trakasserier på arbetsplatsen, gick han till slut med på en förlikning. Även om situationen löstes i godo, måste den säkert spela på deras sinnen, eftersom det ofta har spelat på mitt.
Relaterad läsning: Hur vet man om din chef gillar dig romantiskt?
Gråzonen i ett samförståndsförhållande med en underordnad
På senare tid (under den första lockdownen) blev jag ombedd att rådgöra om en annan fråga där HR-chefen för en organisation blev förälskad i en nyrekryterad som var ny från college. Han intervjuade henne personligen (något han inte behöver ha gjort) och slog upp en samtal med henne via WhatsApp i skepnad av att gratulera henne när hon erbjöds en tjänst. Samtalen blev vänliga och trots att de bara hade träffats en gång hade han inom en vecka uttryckt sin kärlek och önskan att gifta sig med henne.
Detta är flickans första jobb och stora genombrott hindrade henne från att säga åt honom att backa. Hon sa till honom att hon var för ung och att om han var riktigt seriös så borde han fråga henne när de träffades personligen.
Lyckligtvis för henne var möjligheterna att träffas få och långt mellan på grund av COVID-19. I slutet av sin utbildningsmånad var hon tvungen att besöka kontoret för att slutföra sina anslutningsformaliteter. Eftersom hon var i en inflytandeposition såg den högre HR-chefen till att han var på kontoret vid den tidpunkt då hon var tvungen att besöka, och när hon väl kom bad han henne följa med honom till hans kontor eftersom han hade en present att ge henne.
När de gick in i hissen (han tog henne till serviceliften när han såg att det fanns andra passagerare i den vanliga hissen) försökte han krama henne och bad henne om en kyss. Flickan knuffade undan honom och gick ut ur hissen vid första tillfället. Två dagar senare lämnade hon in en anmälan om sexuella trakasserier på arbetsplatsen.
När han ombads svara på detta klagomål förnekade han det fysiska förskottet (vilket var nästan omöjligt att bevisa eftersom det hade hänt i en hiss utan kamera eller vittnen) och uppgav att han inte hade någon aning om att hon inte hade varit intresserad av honom sedan hon hade aldrig sagt nej och hade fortsatt att interagera med honom under föregående månad. Hela WhatsApp-konversationen dem emellan lästes upp av den interna kommittén.
Även om det var sant att det inte fanns något tydligt avslag, kunde kommittén se en tydlig förändring i tonen i hennes meddelanden när han gjorde några framsteg. Hon var vanligtvis "upptagen" när han frågade varför hon inte svarade på hans kärleksuttryck; hon undvek att träffa honom eller ens prata med honom i telefon och sa aldrig något som tydde på att hon återgäldade hans känslor. Hon var fortfarande vänlig och sa inte att hon inte var intresserad.
Ovälkomna förskott ignorerar samtycke
Sådana fall är extremt vanliga på arbetsplatser och det är en svår uppgift för interna kommittéer att avgöra om eller inte känslor av kärlek eller räntan återgäldas. I det första fallet hade klaganden visat sitt ointresse genom att säga att hon var lyckligt gift, men i det andra fallet var denna indikation mycket mer subtil.
Även om den andra klagandens avslag inte var uppenbart, tydde hennes svar på bristande entusiasm. På frågan varför hon inte hade gjort sitt ointresse tydligare, berättade den här klaganden att hon till en början hade njutit av flirten men hade blivit väldigt förbluffad när det blev ett uttryck för kärlek så snabbt och ännu mer chockad när han hade föreslagit äktenskap till henne efter att ha träffat henne bara en gång.
Hon trodde först att han skämtade, och när hon insåg att han menade allvar visste hon inte hur hon skulle svika honom utan att såra hans känslor. Till det kom det faktum att hon fortfarande var på prov, och ingen i den positionen vill reta upp den person som har sista ordet om sin jobbstatus. Den sista droppen för henne var när han förväntade sig att deras förhållande skulle bli fysiskt.
Sådana scenarier lyfter fram de svårigheter som uppstår när romantiska framsteg görs i en arbetsmiljö av personer som har möjlighet att påverka mottagarens arbetsliv. Det är dock viktigt för människor som befinner sig i denna position att veta att de inte förväntas antingen acceptera sådana framsteg eller avvisa dem direkt om det finns rädsla eller uppfattning om vedergällning.
Det är dock viktigt att komma till tals och rapportera sådana ärenden till organisationens interna kommitté. IC:s uppgift är att leta efter de mest subtila indikatorerna för att se om samtycke faktiskt gavs eller inte.
Relaterad läsning: 12 sätt som Office Affairs kan betyda problem för dig
Hur gör man inte fel på fel sida av samförståndsrelationer på arbetsplatsen?
Så, hur kan du säkerställa att du inte bortser från någons samtycke i jakten på dina känslor, särskilt på en arbetsplats som involverar en senior-underordnad ekvation? Här är några tips:
- Samtycke måste vara uttryckligt: Samtycke måste visas entusiastiskt och uttryckligen. Att inte säga nej eller vara tyst innebär inte samtycke eller intresse
- Subtilt avslag: Avslag kan vara subtilt. Till exempel att undvika att vara ensam med individen; undvika personliga samtal, samtidigt som man svarar entusiastiskt när ämnet är relaterat till arbete; eller rent av ignorera dessa framsteg. Det är inte anmälarens fel om svaranden inte förstår detta
- Lid inte i tysthet: Att hålla tyst hjälper inte. Sådant beteende skapar en fientlig arbetsmiljö, vilket minskar din produktivitet och i slutändan hämmar dina framsteg. Att du lämnar organisationen för att undvika denna situation kommer bara att påverka din egen karriär negativt.
- Upplösning i godo är möjlig: Ett klagomål till IC leder inte alltid till att disciplinära åtgärder vidtas mot svaranden. Om den klagande önskar en uppgörelse i godo kan en förlikning underlättas och rådgivning för svaranden kan också rekommenderas av IC.
- Ovälkomna närmanden är sexuella trakasserier: Ja, DETTA ÄR SEXUELLA TRASSADERINGAR PÅ ARBETSPLATSEN. Upprepade ovälkomna närmanden (även om de inte är uppenbart sexuella) kan orsaka mentala trakasserier och en fientlig arbetsmiljö
Om du är attraherad av en underordnad, ha dessa faktorer i åtanke för att säkerställa att du upprättar en samförståndsrelation med en anställd som är en underordnad och inte åsidosätter deras samtycke på något sätt, även om det är omedvetet. Om du utsätts för ovälkomna framsteg från en senior eller en kollega, vet att det finns rättsliga möjligheter för dig.
Sista tankar: Upprätthålla respektfulla relationer på jobbet
Sammanfattningsvis är det viktigt att förstå att kärlek och samtycke på arbetsplatsen är komplexa och kräver tydlig kommunikation. Att feltolka någons känslor kan leda till obekväma och till och med skadliga situationer. Sök alltid uttryckligt och entusiastisk samtycke, och kom ihåg att tystnad eller undvikande inte är ett tecken på överenskommelse. Genom att skapa en säker och respektfull miljö kan alla känna sig bekväma med att sätta gränser och uttrycka oro. Som någon i en inflytandeposition, var medveten om maktdynamik och prioritera professionalism och respekt i alla interaktioner.
Vanliga frågor: Förstå samtycke på arbetsplatsen
1. Vad ska jag göra om jag möter ovälkomna romantiska framsteg på jobbet?
Du ska aldrig känna dig pressad att acceptera oönskade framsteg. Det är avgörande att säga till och rapportera beteendet till ditt företags interna kommitté eller en betrodd kollega. Du har rätt till en säker och respektfull arbetsmiljö.
2. Indikerar tystnad eller brist på uttryckligt avvisande av romantiska närmanden samtycke?
Nej, tystnad eller brist på uttryckligt avslag betyder inte samtycke. Samtycke måste vara tydligt, entusiastiskt och fritt givet. Subtila avslag som att undvika personliga samtal eller att byta ämne bör också respekteras.
3. Kan romantiska relationer mellan en överordnad och en underordnad någonsin vara verkligt samförstånd?
På grund av den inblandade maktdynamiken väcker sådana relationer ofta frågor om äkta samtycke. Även om båda parter är överens från början, kan den underordnade känna sig pressad eller frukta repressalier om de försöker avsluta relationen. Det är viktigt att vara medveten om dessa komplexiteter och prioritera professionella gränser.
4. Vilka är konsekvenserna av att ignorera samtycke på arbetsplatsen?
Att ignorera samtycke skapar en fientlig arbetsmiljö som negativt påverkar produktivitet, moral och till och med karriärer. Det kan också leda till rättsliga åtgärder för sexuella trakasserier. Att prioritera tydlig kommunikation och respektera gränser är avgörande för att främja en hälsosam och inkluderande arbetsplats.
Ditt bidrag utgör inte en välgörenhetsorganisation donation. Det kommer att tillåta Bonobology att fortsätta ge dig ny och uppdaterad information i vår strävan efter att hjälpa alla i världen att lära sig hur man gör vad som helst.
